18 września 2026 r. (hybryda)- (stacjonarnie i jednocześnie online) godziny 9:00- 14:00 (6 godzin lekcyjnych)
- zajęcia w trybie online na platformie MS Teams (linki zostaną wysłane do słuchaczy mailem przed szkoleniem)
Wykładowca
dr Małgorzata Machaj - Ekspertka z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów, finansów oraz wdrażania zmian organizacyjnych i prawnych. Specjalizuje się w praktycznym wspieraniu firm w dostosowywaniu organizacji do nowych obowiązków wynikających z przepisów krajowych i dyrektyw UE.
Posiada doświadczenie wykładowcy studiów MBA, podyplomowych oraz licznych szkoleń dla biznesu. Przeprowadziła ponad 3000 godzin warsztatów i szkoleń dla kadry zarządzającej, działów HR, finansów oraz administracji.
W swojej pracy łączy ekspercką wiedzę z praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Stawia na konkretne rozwiązania, klarowny przekaz oraz narzędzia gotowe do zastosowania w organizacji.
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie łączy omówienie Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz aktualnego polskiego projektu
ustawy z praktycznym warsztatem wartościowania stanowisk pracy. Uczestnicy poznają
planowane obowiązki pracodawców, uprawnienia pracowników i przedstawicieli
pracowników, zasady raportowania luki płacowej oraz wymagania dotyczące przejrzystych
struktur wynagrodzeń. W części warsztatowej przejdą przez proces opisu i wartościowania
stanowiska metodą analityczno-punktową – od Karty Opisu Stanowiska do kategorii
zaszeregowania
Program
I. Dyrektywa (UE) 2023/970 i polski projekt ustawy – wymagania prawne i praktyczne
1. Status prawny, zakres regulacji i kluczowe pojęcia.
• Dyrektywa (UE) 2023/970 i aktualny etap prac nad polskim projektem ustawy (UC127)
• Zakres podmiotowy i przedmiotowy regulacji
• Jednakowa praca, praca o jednakowej wartości, wynagrodzenie i kategoria pracowników
• Terminy stosowania poszczególnych obowiązków i przygotowanie organizacji do zmian
2. Obowiązki pracodawcy w trakcie zatrudnienia.
3. Uprawnienia pracowników, organizacji związkowych i przedstawicieli pracowników.
4. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.
• Zakres danych podlegających raportowaniu: luka płacowa, składniki wynagrodzenia,
mediana, kwartyle i kategorie pracowników
• Terminy i częstotliwość raportowania w zależności od liczby zatrudnionych
• Przygotowanie danych płacowych, ich weryfikacja i zasady komunikowania wyników
5. Ocena struktur wynagrodzeń i działania naprawcze.
• Identyfikacja nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach oraz analiza progu 5% w
kategoriach pracowników
• Wspólna ocena wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników i obowiązek podjęcia
działań naprawczych
6. Wartościowanie pracy zgodne z zasadą neutralności płci.
• Obiektywne kryteria oceny wartości pracy: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i
warunki pracy
• Różnica między wartościowaniem stanowiska pracy a oceną pracownika
• Dobór kryteriów i poziomów punktowych bezpośrednio związanych z pracą oraz wolnych
od dyskryminacji
7. Egzekwowanie prawa i odpowiedzialność pracodawcy.
• Odszkodowanie, ciężar dowodu, ochrona przed działaniami odwetowymi i dostęp do
informacji
• Kontrola PIP, postępowanie sądowe oraz sankcje przewidziane w projekcie ustawy
II. Warsztat: wartościowanie stanowisk pracy metodą analityczno-punktową
• ustalenie celu i zakresu wartościowania
• wybór metody oraz zespołu wartościującego
• zebranie informacji o stanowiskach – Karta Opisu Stanowiska
• opracowanie kryteriów, podkryteriów i skal punktowych
• ocena stanowisk, sumowanie punktów i porównanie wyników
• tworzenie kategorii stanowisk i przedziałów zaszeregowania
• weryfikacja spójności wyników i ograniczanie ryzyka dyskryminacji
• uzgodnienie, zatwierdzenie i komunikacja wyników
• monitorowanie oraz aktualizacja systemu wartościowania
Praca warsztatowa uczestników:
• Opis wybranego stanowiska pracy – przygotowanie Karty Opisu Stanowiska
• Wartościowanie wybranego stanowiska z wykorzystaniem przykładowych kryteriów i skali
punktowej
• Budowa matrycy kryteriów zgodnej z art. 4 ust. 4 Dyrektywy (UE) 2023/970
• Tworzenie kategorii stanowisk i taryfikatora wynagrodzeń
• Wyodrębnianie kategorii pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej
samej wartości
Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników i konsultacja przypadków – sesja Q&A
CEL SZKOLENIA
• Przygotowanie uczestników do wdrożenia wymogów Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz
rozwiązań przewidzianych w aktualnym polskim projekcie ustawy.
• Wyjaśnienie obowiązków dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, prawa do informacji,
raportowania luki płacowej, wspólnej oceny wynagrodzeń i odpowiedzialności
pracodawcy.
• Wskazanie ryzyk prawnych, organizacyjnych i płacowych oraz działań, które warto
rozpocząć przed wejściem przepisów w życie.
• Praktyczne przeprowadzenie uczestników przez proces opisu i wartościowania stanowisk
pracy metodą analityczno-punktową.
KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA
• Interpretowanie kluczowych obowiązków wynikających z Dyrektywy (UE) 2023/970 i
polskiego projektu ustawy.
• Ocena stopnia przygotowania organizacji i zaplanowanie kolejności działań
wdrożeniowych.
• Rozpoznanie danych potrzebnych do analizy luki płacowej oraz oceny struktur
wynagrodzeń.
• Opracowanie Karty Opisu Stanowiska, dobór neutralnych płciowo kryteriów i
przeprowadzenie punktowego wartościowania stanowiska.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
• Połączenie aktualnej wiedzy prawnej z praktycznymi narzędziami wdrożeniowymi.
• Możliwość przećwiczenia procesu wartościowania na konkretnym stanowisku i uzyskania
wskazówek prowadzącej.
• Ostatnia godzina szkolenia zostanie przeznaczona na konsultacje z prowadzącą, pytania
uczestników i omówienie indywidualnych przypadków.
Odpłatność
-
- 400 zł/os. – dla uczestników szkolenia online
INFORMACJE DODATKOWE
Warunkiem uczestnictwa jest zapis poprzez formularz online na stronie internetowej oraz dokonanie wpłaty na nasze konto nr 40 1050 1139 1000 0023 0192 5976 do dnia poprzedzającego szkolenie. Jeżeli do dnia poprzedzającego szkolenie należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja zostanie wysłana drogą mailową).
Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) najpóźniej do dnia poprzedzającego szkolenie. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.
